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徐州新沂iso13485认证公司科普：
“零库存”管理的五大关键
根据现代经济环境和企业的特点，领导者要想实现“零库存”管理就需要把握以下五个关键点:
(1) 制定严格采购标准，严把质量关。注意采购标准的检验和更新，避免过多的损货产生库存。
(2) 构建电子商务平台，保障采购顺畅。使供应商与生产商在更大的范围内共享信息资源，降低采购的风险。
(3)完善配送系统，实现信息共享，增加透明度。使供应商和生产者及时了解库存状况，避免不必要的生产。
(4)减少内部前置时间，紧密响应需求形式。
(5)加强验收力度，验收人员严格把关、高效运作，避免积压物资。
徐州新沂iso13485认证公司简介：
ISO13485中医疗器械质量管理体系，由于医疗器械是救死扶伤、防病治病的特殊产品，仅按iso9001标准的通用要求来规范是不够的，为此ISO组织颁布了iso13485，对医疗器械生产企业的质量管理体系提出了专用要求，为医疗器械的质量达到安全有效起到了很好的促进作用。徐州医疗器械企业产品想要在市场上销售或者成为徐州医疗器械供应链中的一员就必须建立iso13485并通过认证。
徐州企业通过iso13485认证就意味着符合医疗器械产品质量要求的基本规定，其安全和质量满足徐州市场预期。iso13485认证对徐州医疗器械生产企业的质量管理体系提出了专用要求，为医疗器械的质量达到安全有效起到了很好的促进作用。所以ISO13485是支持那些生产制造或使用医疗产品和服务的徐州企业，帮助这些徐州企业减少不可预期的风险。iso13485力图提高企业在顾客及权威组织眼中的声誉。